1、德国倍福中国区执行董事、总经理梁力强

人物简介：梁力强先生，毕业于上海外国语大学，2001年德国倍福公司正式在北京设立第一个代表处，梁力强先生任倍福公司中国区首席代表，而现今，他已成为德国倍福 自动化有限公司中国区执行董事、总经理。

从工业自动化角度来看，自动化技术是实现工业4.0的核心。未来用于实现工业4.0的自动化技术与传统的自动化技术已经不能同日而语。梁总坦言：随着计算机技术的迅猛发展，信息技术、通信技术与自动化技术的紧密融合已成为不可逆转的发展趋势，并且科学技术与自动化之间正逐步形成相互依存、相互促进的关系，这就是我们联盟提出科技自动化理念的由来。

倍福（Beckhoff）无疑是最早提出把信息通信技术（ICT）和自动化技术融合在一起的先驱者。早在25年前，倍福就推出了基于PC的控制技术。该技术把PC作为开放的控制平台，很容易实现控制器与数据库的通讯，控制器与上层软件的通讯。对于未来大数据的收集、分析和储存来说，PC的平台有着其它控制器无法比拟的优势，PC的控制技术为实现工业大数据和基于云计算的服务创造了条件。可以引以为自豪的是，从上世纪八十年代起倍福所走的技术路线和当前工业4.0及智能制造所需要的控制技术不谋而合。可以说，倍福二十多年来所做的努力就是在为今天的工业4.0做准备，PC控制技术是最适合构建智慧工厂的控制技术。

2、菲尼克斯 顾建党

人物简介：顾建党：南京大学工商管理硕士（MBA），1993年12月，跟随菲尼克斯电气中国公司创始人、公司总裁李慕松教授加入菲尼克斯电气，成为公司六人创业团队之一。目前是菲尼克斯电气中国公司总经理。

工业4.0的实现融合了网络技术、信息技术和自动化技术，其中的核心是软件，是工业4.0应用解决方案的灵魂。菲尼克斯软件（KW Software）一直致力于自动化软件的研发，为全球客户提供IEC61131、功能安全、PROFINET、机器人控制等软件解决方案。机器人在工业 自动化系统中扮演着极其重要和关键的角色，也是工业4.0和智能制造急需进一步大力发展的方向和领域。菲尼克斯软件的工业机器人解决方案可以帮助客户很快 的实现机器人核心控制软件的自主开发和应用。随着工业4.0和智能制造不断发展，菲尼克斯软件的产品和服务外延、领域也在不断发展。

3、ABB首席执行官史毕福

人物简介：史毕福2005年加入ABB集团执行委员会，2009年出任ABB集团离散自动化与运动控制业务部全球负责人。2013年6月17日——ABB集团董事会全体一致通过，任命该集团离散自动化与运动控制业务部全球负责人史毕福（Ulrich Spiesshofer）为新任首席执行官。

“未来3年，ABB业务布局将新增100个城市，重点覆盖更具市场潜力的二三线城市和中西部地区。”史毕福说，“ABB要和中国政府在一起，跟中国发展同步。我们不仅要去， 还要早点去，即便我们承担了一定的风险，也要为那里的长远发展播下希望的种子。ABB是中国和中国发展的长期合作伙伴。”

4、中国工程院院士、西安交通大学教授卢秉恒

人物简介：卢秉恒，1945年2月出生于安徽亳州，中国机械制造与自动化领域著名科学家，现为中国工程院院士，西安交通大学教授、博士生导师，任快速制造国家工程研究中心主任、国务院机械学科评议组召集人、中国机械工程学会副理事长、中国机械制造工艺协会副理事长、全国高校金属切削机床学会理事长，同时兼任宁波大红鹰学院院长。东莞理工学院双聘院士。

卢秉恒院士通过分析中、美、德三国发展现状，分析了我国制造业发展现状，指出其中存在的问题，如高端装备制造的核心技术尚待加强、机器人和数控机床等底层装备的自动化信息化不够、企业创新能力差、协调发展不充分等。同时强调中国的优势则在于有比较完整的工业体系、内需市场巨大、人力资源丰富。他认为，中国目前需要在工业2.0、3.0方面补课，即质量优先、研发机器人和高档数控机床，同时推进实施“中国制造2025”，大力发展工业4.0。

5、SAP中国研究院院长李瑞成

人物简介：李瑞成博士于1994年加入SAP德国总部,现任SAP高级副总裁,SAP 中国研究院院长。

在演讲中说道：SAP在物联网方面、工业4.0方面，我们有一些创新案例，给大家分享我们这方面的一些思索，包括给中国企业带来一些好处。在物联网方面或者工业 4.0方面，SAP打造了几个新的产品。包括敏捷的供应链、远程服务管理、智能家居、智慧城市、互联网资产管理、互联物流、互联汽车等。

6、欧姆龙自动化（中国）公司董事长兼总裁大场合志

人物简介：2011年4月就任欧姆龙自动化（中国）有限公司总经理。无论面对多少困难，多少竞争，始终坚持：为MADE IN CHINA产品贡献最大的力量！

从欧姆龙自身的经验看，所谓智能化并不完全是实现最高度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所最适合、最匹配的做法。

此外，欧姆龙认为，目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力，与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化，从而提升生产品质和效能方面。

7、研华刘克振

人物简介：刘克振，毕业于国立交通大学电信工程学系。在创立研华科技前，曾做过研发工程师，并曾于任职于美商惠普科技台湾分公司仪器事业部担任业务工程师。在1983年创立研华科技，多年来一直担任董事长暨执行长。

互联网公司更多是在自上而下在应用层面进行布局，主要是应用层面，主要还是人透过手机终端的操作来实现的。而我们这种原来做自动化的企业，解决的是系统在运作流程当中，数据如何被采集和分析，主动响应。

我们对物联网所期待的愿景与互联网企业是两种不同的境界。后者是靠互联网传递信息给人，由人去进行判断；而我们的愿景是所有的物和环境都相连了，物主动去连接人。这是一个主动的连接，因为环境本身就是联网的，本身就知道状况，再加上互联网信息化，形成一个更智慧的环境。

8、富士康 郭台铭

人物介绍：郭台铭，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船 务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。1985年，成立美国分公司，创立FOXCONN（富士康）自有品牌。

鸿海-富士康集团是中国最有希望率先实现工业4.0的企业，就连国家工信部领导也十分看好我们。大概两个月前，国家工信部副部长苏波先生到访台湾，我请他 参观我们的工厂，他们的规划司司长后来跟我说，他们也去美国一家最知名的科技公司看了，觉得我们的机器不输给那家公司，我们的自动化设备是符合工业4.0 要求的。今年过完年后我就去北京拜访了苏波副部长，他跟我谈了一个多小时，最后把我送出大门， 那天北京正在下雪，他一直把我送到外面，我们就站在雪地里继续谈话，直到我的司机开车过来。一个国家工信部的副部长能对我、对我们的公司给予这样的礼遇， 除了他本身的良好修养，我想同时也是因为他深刻地知道科技和工业对于一个国家发展的重要性。所以我们一定要加强创新、努力转型，把“e贸-技-工-工”的 第4个“工”字早日用自动化智能设备取代，早日成为中国智能制造的领先企业。

9、中科院自动化所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任王飞跃

人物简介：当代科学家，现为复杂系统智能控制与管理国家重点科学重点实验室（筹）主任、兼任中国科学院社会计算与平行系统研究中心主任， 曾任中国科学院自动化研究所副所长、西安交通大学软件学院院长、亚利桑那大学机器人与自动化实验室主任、复杂系统高等研究中心主任和中美高等研究与教育中心主任等职。

11月的世界机器人大会上接受访问时做出如下回答：在中国产业升级换代的背景下，机器人产业对于整个工业产业的升级换代中起到了关键作用。你不用这种智能技术，靠高成本，非常庞大，这个用完了，我们产能过剩，你花了那么多钱，就能生产一样的东西，市场一变了，整个这条线管你花了多少钱，没用 了。如果是机器人生产线了，这个完了之后，招之而来，挥之即去，机器人反正拆拆，钢铁可以用机器人。做板凳也可以用这个机器人，物流也可以用这种机器人。 如果你要能让它多功能，这就是机器人最大的用途，就是多任务、多目的，是可编程的方式，来把它共同化了，而不是重新造一个，那需要钢铁，需要污染环境，它 应该对环境的冲击、重新使用的可能性就大得多。

10、通用CEO杰夫 伊梅尔特

人物简介：伊梅尔特1978年毕业于Dartmouth大学，并获得应用数学学士学位。1982年获得哈佛大学工商管理硕士学位，1982年加入GE公司后，先后在GE塑料、家电和医疗等业务部门担任多个领导职务，1989年被提升为GE公司副总裁并于1997年进入GE金融董事会。

在全球范围内，通用电气正通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。首先是 通用电气强化自身软件创新能力，通过创建全球软件中心、整合数据科学家团队等措施保证核心竞争力。其次，在工业领域打造生态链，通用电气和 AT&T、软银、沃达丰、中国电信等全球主流电信厂商协同作战。去年4月，通用电气与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互 联网联盟（IIC），并做出承诺，其工业互联网软件平台Predix今年会向所有公司开放。再次，通过并购手段，将全球工业领域和互联网领域的领先企业收 入囊中。